配合不是順從

近幾年來，因為工作的關係，跟客戶合作的機會不少，有機會看到很多形形色色的客戶
由於公司特性的關係，合作方式大多是我們協助開發，然後客戶做系統分析。這在以往來講，比較不容易做到。
不過在軟工大家都開始熟悉了之後，且公司人員的角色有所變化的情況下，這變成是一種趨勢，所以很多客戶因為成本的考量，變得不得不配合。

只是，作法雖然變了，但是有些人頭腦還是轉不過來，甚至是因為後期不是自己人在作，所以往往會有一種心態是：『反正不是我們家的事，做到自己覺得ok就可以了。』

在之前甚至有人，要不就是拖掉整個專案的時程，要不就是出來文件的品質不良，導致後期製作的人根本搞不懂系統的方向
這樣的情況，比比皆是

有些客戶的態度，甚至是強硬的。那種態度有點像是小流氓般：『反正我就是這樣，你要接不接？』

不過或許是景氣差，現在大家都知道，如果還是這樣的話，很多專案的下場就是 delay，不然就是掛掉
去年跟前年大概就有不少榜樣

所謂的配合，應該是雙方在同一個目標底下，朝著目標邁進。而在雙方都有共識的情況下，可以互相根據對方的長處，討論出雙方該負起的責任以及義務，這樣我認為才算是一個配合的基準。
若一方想到要將專案做好，另外一方卻只想到賺錢，前提不一樣的情況下，專案的合作自然不會順利愉快
因為，那總會有一方必須要順從於另外一方，而不是在雙方共信共識的情況
這樣子就不是配合了

不過到現在我還是可以看到有部份客戶是這樣的心態，沒關係，你們會挑人，我們就不會嗎？哼! 看著辦吧~